Elanco-CEO Jeff Simmons hat sechs Kinder.
Elanco-CEO Jeff Simmons hat sechs Kinder.
Paul Morigi/Getty Images for Semafor

Elanco-CEO Jeff Simmons erzieht seine sechs Kinder mit einem klaren Fokus auf die Suche nach ihrem „Warum“.

Er betont die Bedeutung harter Arbeit und lehrt seine Kinder, dass Durchhaltevermögen entscheidend für den beruflichen Erfolg ist.

Simmons glaubt, dass frühe Berufserfahrungen den Unterschied in der Karriere ausmachen können und fördert persönliche Präsenz im Büro.

Wenn Jeff Simmons nicht gerade den amerikanischen Tiergesundheitsriesen Elanco leitet, konzentriert er sich auf eine andere Art von Führungsaufgabe: die Erziehung seiner sechs Kinder.

„Wir haben jeden Sonntag Familientreffen“, so Simmons zu BUSINESS INSIDER.

Dieses Zusammensitzen dient gleichzeitig als Karriere-Coaching. Da einige der Kinder bereits berufstätig sind, geben Simmons und seine Frau ihren Kindern immer wieder Ratschläge.

Die Kernbotschaft bei der Erziehung des CEO ist klar und deutlich: „Finde dein ‚Warum’“.

Einer seiner Söhne hat diesen Ratschlag bereits in die Tat umgesetzt und einen Job beim Rundfunk in Lexington im US-Bundesstaat Kentucky, aufgegeben, um einen Weg als Pastor einzuschlagen.

Simmons sagte, er habe 13 Jahre gebraucht, um seine eigene Bestimmung zu finden. Als er sie gefunden habe, habe sich „alles verändert“. Simmons beschrieb, wie er einem verzweifelten Vater und seinen beiden Töchtern begegnete, die seit zwei Tagen nichts mehr gegessen hatten. Er sagt, dies sei ein entscheidender Moment gewesen, der ihn „umgehauen“ und ihm seine Bestimmung bewusst gemacht habe.

Seine Bestimmung machte ihn erfolgreich

„Das hat etwas in mir freigesetzt. Mein ‚Warum‘ ist der Hunger“, sagte der CEO. Er fügte hinzu, dass er sich leidenschaftlich für die Lösung der Ernährungsunsicherheit einsetzt.

Simmons, der seit über drei Jahrzehnten bei Elanco arbeitet, habe sein Leben darauf ausgerichtet. Das Unternehmen konzentriere sich darauf, die Tierpflege durch Innovation zu verändern und Landwirten zu helfen, die Tiergesundheit zu verbessern und gleichzeitig ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern. Vor etwa einem Jahrzehnt gründete Simmons Hatch for Hunger. Eine Organisation, die proteinreiche Mahlzeiten an Bedürftige liefert.

Die gemeinnützige Organisation steht kurz davor, in diesem Jahr 100 Millionen Mahlzeiten zu verteilen, so ein Elanco-Sprecher zu BUSINESS INSIDER (BI). Um seinen Drang, Führungskräften zu helfen und zu stärken, ist er auch Vorsitzender von Edge Mentoring, einer Mentoring-Organisation.

Simmons sagte, er liebe „hungrige Führungskräfte“, und wenn er diese Eigenschaft bei jemandem sieht, löst das bei ihm eine emotionale Reaktion aus.

„Wenn jemand sein ‚Warum‘ findet, wird er an Orte gehen, die er sich nicht vorstellen konnte“, sagte Simmons.

Arbeitsmoral und Umgangsformen sind in der Erziehung von Bedeutung

Bei seiner Erziehung möchte Simmons nicht nur, dass seine Kinder das finden, was sie motiviert, sondern er glaubt auch an die Kraft harter Arbeit. Er sagte, seine Familie habe seit letztem Jahr sogar einen Autoaufkleber mit der Aufschrift: „Wir schaffen auch schwierige Dinge.“

Der CEO sagte, dass viele Studenten zwar während des Studiums arbeiten, aber bei der Erziehung nicht auf das Durchhaltevermögen vorbereitet wurden, das für einen 14-Stunden-Arbeitstag oder die größeren Anforderungen eines Vollzeitjobs erforderlich ist.

Simmons äußerte, dass er seinen Kindern beibringt, dass „in der Fähigkeit zu arbeiten Macht liegt“ und dass die ersten fünf Jahre im Job den Unterschied in der Karriere ausmachen können. Simmons sagte, sein Sohn, der vor kurzem sein Studium abgeschlossen hat und in Dallas arbeitet, habe ihm erzählt, dass einige seiner Freunde, die im Mai ihren Abschluss gemacht haben, bereits gekündigt hätten.

„Er sagte mir, und ich stimme ihm zu, dass sie den Muskel der Arbeit nicht trainiert haben“, so Simmons.

Diese Denkweise prägt auch seine Ansicht über das persönliche Erscheinen zu Beginn der Karriere. Obwohl der CEO Flexibilität am Arbeitsplatz befürwortet, sagte er, dass Berufsanfänger „ohne Frage im Büro sein sollten“, wenn sie die Möglichkeit dazu haben.

Er und seine Frau predigen auch immer wieder die Bedeutung dessen, was er als grundlegende soziale „Hygiene“ bezeichnet, wie das Versenden von Dankes-Nachrichten.

„Ich glaube, die Grundlagen geraten leicht in Vergessenheit“, so Simmons.

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